Qui suis-je ?

Chaque vision et chaque stratégie éveillent ma curiosité.

J’accompagne les dirigeants qui veulent arrêter de piloter à l’instinct.
Avec moi, ils reprennent le contrôle sur leur activité, leurs décisions et leurs priorités.

Je m’appelle Cécile VALETTE.

Après 20 ans dans le secteur bancaire auprès des professionnels et des entreprises, j’ai développé une solide expertise en gestion de trésorerie, analyse financière, relation client et développement d’activité.

Mais surtout, ces années m’ont appris une chose essentielle :
derrière chaque chiffre, il y a un dirigeant avec une vision, des ambitions et des challenges à relever.

Ce qui m’anime aujourd’hui :

Proposer un accompagnement 100 % sur mesure, conçu pour permettre à chaque dirigeant de structurer ses priorités, prendre du recul stratégique et avancer avec clarté.

3 formules simples, concrètes, et éligibles OPCO.

Mon approche :

  • Écoute, analyse et plan d’action : chaque séance aboutit à des décisions concrètes
  • Accompagnement individuel : en face à face ou en visio, selon vos enjeux du moment.
  • Réseautage et partages d’expériences : car les meilleures idées naissent du terrain.

Être dirigeant, c’est bien plus qu’un métier. C’est une aventure. Et avancer ensemble, c’est déjà un premier pas vers le succès.

Mes compétences


Accompagnement et pédagogie

Aisance à vulgariser des notions complexes, transmettre des connaissances de manière claire et adaptée à chaque interlocuteur.

Transmission d’outils concrets

Conception et adaptation d’outils pratiques pour aider chaque dirigeant à structurer ses actions et prendre des décisions avec clarté.

Analyse financière et stratégie

Interprétation des bilans et comptes de résultat, optimisation de la trésorerie et identification des leviers de croissance afin de structurer une approche efficace pour une prise de décision éclairée.

Vision pragmatique et orientée résultats

Approche terrain, axée sur des solutions concrètes et directement applicables.

Réseautage et opportunités

Développement et activation constante de mon réseau pour créer des opportunités et enrichir l’accompagnement de mes clients.

Ce qu’ils ont retiré de leur accompagnement


« Une formation très intéressante ! Cécile a conçu un programme sur-mesure pour m’accompagner dans la création de mon activité. Grâce à cette formation, j’ai pu structurer mon projet, clarifier mes objectifs et mieux m’organiser pour avancer sereinement. »
Julien– Ferronnier – Créateur d’entreprise – Offre : Démarrage d’activité | Février 2025

« Cette formation m’a donné des clés pour mieux piloter mon entreprise. Et en plus, je n’ai pas vu le temps passer ! »
Ludivine – Dirigeante – Agence de communication – Formation : Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise | Décembre 2025

« Une formation très claire et accessible, même pour quelqu’un sans aucune notion en comptabilité ! Grâce aux explications pédagogiques et ingénieusement illustrées de Cécile, j’ai pu comprendre et suivre sans difficulté.»
Roxane – Chargée de Missions – Agence de communication – Formation : Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise | Décembre 2025

« Une formation ultra claire, même pour une allergique à la comptabilité ! J’ai tout compris grâce à la pédagogie de Cécile. Elle sait rendre la comptabilité accessible et limpide. »
Marie – Réflexologue – Formation : Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise | Mars 2025

« Merci Cécile pour cette formation très instructive. N’ayez pas peur de la compta, Cécile va vous donner les clés pour décoder votre bilan en toute simplicité. Cécile facilite les échanges et permet de réfléchir efficacement sur la rentabilité de votre activité. Je recommande vivement. »
Anne-Sophie – Commissaire de justice – Formation : Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise | Mars 2025

« Formation très utile, nous permettant d’acquérir des bases solides pour le décryptage d’un bilan comptable. Un vrai plus pour l’avenir»
Charlène – Médecin Généraliste – Formation : Décoder ses chiffres pour mieux piloter son entreprise | Mars 2025