UP CONSULT

Vision | Trésorerie | Clients | Croissance

Et malgré vos efforts, vous avez parfois l’impression de ne plus savoir si vous avancez dans la bonne direction.

👉 Vous vous reconnaissez ?

- Vous ne savez pas toujours si votre activité est vraiment rentable.
- Vous prenez des décisions “au feeling”, faute de visibilité.
- Vous aimeriez structurer votre entreprise, mais vous manquez de temps et de recul.
- Vous sentez que tout repose sur vous, sans pouvoir déléguer ou prioriser.

Résultat : vous avancez… mais dans le flou.
Et ce flou finit par peser sur vos décisions, votre énergie, et parfois votre confiance.

L’objectif n’est pas de tout chambouler, mais de poser les bons repères pour avancer plus sereinement.

- Vous comprenez où passe votre argent et ce que vos chiffres disent vraiment.
- Vous redéfinissez votre offre, vos clients et vos priorités.
- Vous prenez des décisions alignées avec votre vision et vos besoins réels.
- Vous retrouvez de la sérénité, parce que tout devient plus clair.

En bref : vous reprenez la main sur votre entreprise – sans vous perdre dans la complexité.

Chez UP CONSULT, j’ai une conviction simple :

« On ne peut pas bien décider quand tout est flou. »

Ma méthode repose sur 4 piliers, nourris par 20 ans d’expérience en banque, au service des entrepreneurs et dirigeants de TPE.

- Vision → Prendre du recul et donner une direction claire à votre activité
- Chiffres → Comprendre ce qu’ils disent vraiment, sans jargon comptable
- Clients → Consolider la relation et faire des clients existants vos meilleurs ambassadeurs
- Croissance → Structurer votre organisation, poser une stratégie simple pour avancer plus sereinement

Grâce à cette approche, chaque entrepreneur ou dirigeant retrouve une vision claire, des chiffres fiables et une stratégie alignée sur ses priorités.

20 minutes pour faire le point sur votre situation, sans engagement.

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